編者按：中滌(di)綸絲網關與《感覺同(tong)(tong)和》品類通(tong)訊稿累計(ji)發(fa)布后，在紡織服(fu)裝裝修界導致大量大家關注和敏(min)感反(fan)饋：崔董雷厲流(liu)行的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)工作風格，同(tong)(tong)和品牌(pai)的(de)(de)(de)攻(gong)沙化(hua)工作最(zui)簡單的(de)(de)(de)形(xing)式，相(xiang)應別具的(de)(de)(de)特色的(de)(de)(de)《同(tong)(tong)和我們憲(xian)法》都給(gei)讀(du)者們產生難以忘懷感覺。在現各(ge)個企業(ye)大幅大力發(fa)展系統(tong)化(hua)化(hua)工作的(de)(de)(de)今兒，同(tong)(tong)和品牌(pai)的(de)(de)(de)種工作最(zui)簡單的(de)(de)(de)形(xing)式能被(bei)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員正確理解和使用(yong)嗎？更(geng)讓人(ren)望而行畏的(de)(de)(de)崔董對銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員是(shi)(shi)否是(shi)(shi)包括柔(rou)和關心體貼的(de)(de)(de)一堵呢？品牌(pai)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員對崔董及(ji)同(tong)(tong)和品牌(pai)就是(shi)(shi)怎么樣(yang)去 評價語呢？中滌(di)綸絲網副(fu)總編輯孫(sun)其海(hai)自此相(xiang)應的(de)(de)(de)觀點探訪了同(tong)(tong)和品牌(pai)的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)管理崗(gang)位的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員表(biao)達……

 

一、訪談節目同和集團副總部門經理部門經理、高級的會計學師鮑玉榮

 

孫其海：鮑總，這段時間總是(shi)聽到《同(tong)和憲法》，想請您介紹一(yi)下。

鮑玉榮：好的(de)(de)，《同(tong)和憲法》一共有(you)9本，包括1本總則、6本副則、1本同(tong)和崗位職(zhi)責(ze)、1本同(tong)和部門職(zhi)責(ze)。公司所有(you)的(de)(de)業務流程，包括各(ge)部門的(de)(de)操作手冊都(dou)在里(li)邊了。

孫其海：《同和(he)憲法》實際運(yun)行效果(guo)怎(zen)么樣？作用大嗎？

鮑玉榮：這是(shi)同(tong)(tong)和(he)公司員工的工作字典(dian)。每個部門在做(zuo)(zuo)事的時候，不會做(zuo)(zuo)就(jiu)來查這個字典(dian)。同(tong)(tong)和(he)公司講，如果不學習憲(xian)法，就(jiu)是(shi)同(tong)(tong)和(he)公司的文盲，就(jiu)容易犯錯誤，所以(yi)同(tong)(tong)和(he)公司的員工要(yao)精通同(tong)(tong)和(he)憲(xian)法，這樣才能把事情(qing)做(zuo)(zuo)好。

孫其海：這個《同和(he)憲法》是(shi)怎么(me)出來的(de)？

鮑玉榮：實際上這(zhe)個(ge)憲法是(shi)在董(dong)事長(chang)的(de)(de)(de)(de)主導(dao)下(xia)全體員(yuan)工寫(xie)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)，比如(ru)寫(xie)到財(cai)(cai)務部(bu)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，是(shi)財(cai)(cai)務部(bu)的(de)(de)(de)(de)全體人(ren)員(yuan)來(lai)參加，大家一(yi)起寫(xie)，你的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位是(shi)怎么干(gan)的(de)(de)(de)(de)，怎么來(lai)優化。其他部(bu)門也是(shi)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，《同和憲法》的(de)(de)(de)(de)寫(xie)作(zuo)就歷時了一(yi)年半。

孫其海：這個工作量很大(da)，里面是否有感人的故事？比如(ru)加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點啊！

鮑玉榮：《同和(he)(he)憲法》委員會的(de)8個(ge)人在這一年半(ban)的(de)時間(jian)里，從來沒休息過(guo)禮拜(bai)六、禮拜(bai)天，包括春節放假，全都在公(gong)司寫《同和(he)(he)憲法》。這個(ge)《同和(he)(he)憲法》，能講很多(duo)(duo)很多(duo)(duo)的(de)故事 ……

孫其海：有關于崔董的故事嗎？

鮑玉榮：很多，用崔董(dong)的話(hua)講(jiang)，這100萬字的《同(tong)和憲法》是(shi)用生命(ming)寫的。記得(de)是(shi)在14年的8、9月份，崔董(dong)腸(chang)息(xi)肉，在上海(hai)(hai)做(zuo)了一(yi)個小(xiao)手(shou)(shou)術，當時我們都不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)。到了周(zhou)末，我們還(huan)以為崔董(dong)出差(cha)了，這個周(zhou)末就(jiu)不(bu)(bu)(bu)寫啦。但是(shi)他上午(wu)在上海(hai)(hai)做(zuo)的小(xiao)手(shou)(shou)術，醫生跟他講(jiang)了，至少要休息(xi)3天，一(yi)般人(ren)要休息(xi)7天。他老先(xian)生惦(dian)記著寫這個制度(du)，做(zuo)完手(shou)(shou)術他當天下(xia)(xia)午(wu)就(jiu)從上海(hai)(hai)趕回來了，就(jiu)一(yi)塊(kuai)寫制度(du)，崔董(dong)寫制度(du)是(shi)全身心的，手(shou)(shou)舞足蹈的很有激情，等到寫了兩個小(xiao)時下(xia)(xia)來，他就(jiu)捂著肚子，臉色也不(bu)(bu)(bu)太好(hao)看，汗(han)也下(xia)(xia)來了，我看不(bu)(bu)(bu)對勁(jing)，說崔董(dong)今天好(hao)像(xiang)不(bu)(bu)(bu)太舒服啊(a)！崔董(dong)說今天做(zuo)了個手(shou)(shou)術……，（說到這里(li)，鮑總(zong)哽咽了，眼睛里(li)閃著淚(lei)花(hua)）。

孫其海：鮑總，用簡單的幾句話，你概括地評(ping)價一(yi)下這(zhe)部(bu)《同和憲(xian)法(fa)》？

鮑玉榮：首(shou)先我(wo)對這部(bu)憲法(fa)是有感情的(de)，因為(wei)我(wo)也投(tou)入了心血(xue)。我(wo)認為(wei)這部(bu)憲法(fa)是同和公司最大的(de)無形資(zi)產，也是同和公司要傳承的(de)核心的(de)內容。

 

二、采訪記錄同和紡機推廣總總部總先生王海平

 

孫其海：王總在同和公司多久了(le)？

王海平：我是今年6月8號來的(de)同和公司，在此之前一直從事(shi)紡織企(qi)業的(de)生(sheng)產管理工(gong)作，包括技(ji)術(shu)和質量(liang)管理。

孫其海：在哪個紡織企業？

王海平：原來(lai)在(zai)邯鄲二棉，后來(lai)到河南的民營企業做了(le)10年(nian)，畢業后到現在(zai)30多(duo)年(nian)了(le)，一(yi)天也沒離開過(guo)紡織。

孫其海：那(nei)你到(dao)同和公司(si)做紡(fang)機銷售，工作角色轉(zhuan)變了。

王海平：是(shi)啊，我也跟崔(cui)董說過反差有點大，壓力(li)有點大。崔(cui)董說你在棉紡廠這么多年，懂得客戶的(de)心情，你能(neng)和客戶無縫對接，這就(jiu)是(shi)好(hao)的(de)銷售。

孫其海：為什么選(xuan)擇了(le)同和公(gong)司？

王海平：我最早接觸同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)是十幾年(nian)(nian)前從羅拉(la)開始的(de)(de)，感覺那時(shi)候同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)羅拉(la)一下子就成(cheng)為行業(ye)(ye)內(nei)的(de)(de)知名品牌(pai)了(le)，這十幾年(nian)(nian)來一直跟同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)的(de)(de)產品打交道(dao)，還有搖架啊、緊密紡啊，質(zhi)量都是一流的(de)(de)，同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)公司給人(ren)的(de)(de)印(yin)象不(bu)是一般的(de)(de)企業(ye)(ye)，非常正(zheng)規、注重(zhong)品質(zhi)。最近(jin)幾年(nian)(nian)同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)公司開始做細紗(sha)機，才短短幾年(nian)(nian)就進入了(le)國內(nei)前三名，一提到同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)，大家都由衷地敬(jing)佩。實際上同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)已經成(cheng)為一個(ge)民族品牌(pai)了(le)。

孫其海：我(wo)也有(you)這個(ge)感(gan)覺，在(zai)行業(ye)內(nei)一(yi)(yi)提到同(tong)和公司的(de)產品，就是高端(duan)質(zhi)量的(de)代名詞，同(tong)和做(zuo)什(shen)么產品都會做(zuo)的(de)很好(hao)。總結一(yi)(yi)下，你敬佩同(tong)和公司，看到了它(ta)過去良好(hao)的(de)表現，也看好(hao)它(ta)的(de)未來，所以加盟了。

王海平：是這(zhe)樣。我雖然(ran)來同和(he)時間不(bu)長(chang)，但也(ye)深刻感(gan)受到了(le)同和(he)公(gong)司深厚的(de)文化底蘊，像這(zhe)100萬字(zi)的(de)《同和(he)憲(xian)法》，是很特(te)別的(de)，很值(zhi)得(de)其他的(de)企(qi)業學習借鑒。

孫其海：企業有底蘊，崔董(dong)有抱負。

王海平：包括同和提倡(chang)精密制造(zao)、精細(xi)管理這種模(mo)式，這個企業很有(you)希(xi)望，代表中國紡機(ji)企業未來的發展方向。

孫其海：王總，我再請教幾個(ge)問(wen)題，你對(dui)崔董個(ge)人的(de)評價(jia)？

王海平：那我代(dai)表個人(ren)(ren)(ren)說一下，我覺得崔董是(shi)(shi)(shi)(shi)個做(zuo)事(shi)業的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，是(shi)(shi)(shi)(shi)個有(you)抱負有(you)理想的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，他(ta)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)為了他(ta)自己，他(ta)確實是(shi)(shi)(shi)(shi)為了咱們的(de)(de)民族(zu)(zu)紡(fang)織(zhi)行(xing)業在做(zuo)事(shi)。他(ta)說了一句話，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)專(zhuan)心做(zuo)一個紡(fang)織(zhi)行(xing)業，要(yao)做(zuo)百年同和(he)，他(ta)確實代(dai)表著(zhu)民族(zu)(zu)的(de)(de)希望，我是(shi)(shi)(shi)(shi)這么認為的(de)(de)。從具體事(shi)務上(shang)看，從羅拉、搖架、緊密紡(fang)，再(zai)到主機，他(ta)對(dui)每個階(jie)段(duan)、每個產品都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)高(gao)起點、高(gao)標準的(de)(de)要(yao)求，他(ta)有(you)句話是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)做(zuo)就(jiu)做(zuo)最好，永(yong)遠要(yao)比競爭對(dui)手好0.001。他(ta)有(you)鮮明的(de)(de)軍人(ren)(ren)(ren)氣質(zhi)，不(bu)服(fu)輸，永(yong)遠爭第一，要(yao)做(zuo)就(jiu)把(ba)事(shi)情做(zuo)好，做(zuo)完美、做(zuo)極(ji)致(zhi)。他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)獨特人(ren)(ren)(ren)格魅力的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，能感(gan)染和(he)帶動我們每一個人(ren)(ren)(ren)。

孫其海：我們每次見到(dao)崔董，也會被他(ta)所感染。

王海平：崔董的講話方式和理(li)念(nian)都(dou)是很獨特的，我(wo)覺得他有一種超(chao)前(qian)的理(li)念(nian)和戰略眼光(guang)，他雖然是60歲(sui)的人了，但他是二、三十(shi)歲(sui)人的激情和創新理(li)念(nian)，我(wo)感覺都(dou)跟不上(shang)他。要跟上(shang)他，我(wo)們(men)的團隊需要學習學習再(zai)學習，每天都(dou)學習，都(dou)進步。

孫其海：我再提一個問題，在(zai)同和(he)公司工作，是否感(gan)覺更辛苦、更累一些？

王海平：是。

孫其海：有快樂么？

王海平：有快(kuai)樂。但這個(ge)(ge)快(kuai)樂是(shi)靠自(zi)己的體驗。一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)選擇一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，你(ni)要考慮(lv)你(ni)能為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做些(xie)什么(me)(me)，另外你(ni)能學到什么(me)(me)。我覺得一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)能選擇一(yi)(yi)個(ge)(ge)好企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，尤其像崔董(dong)(dong)這樣優秀的民族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，對個(ge)(ge)人(ren)的發展有很大的空間，無論是(shi)工作(zuo)上(shang)，生活(huo)上(shang)。我認為崔董(dong)(dong)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)哲學家，他不但講工作(zuo)，還(huan)講生活(huo)理念、生活(huo)健康、人(ren)生觀(guan)、價值觀(guan)，他會(hui)給你(ni)提出很多合(he)理性(xing)的建議(yi)，貫穿到你(ni)生活(huo)的每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)細(xi)節。

孫其海：舉個例子。

王海平：你比如說健康(kang)，像我們50多歲的人(ren)，崔董說你要(yao)注意鍛煉了(le)，他(ta)也會(hui)觀察你的身體是胖(pang)了(le)，還是瘦了(le)。包(bao)括應該(gai)吃什么，生活的每個細節，不(bu)要(yao)抽(chou)煙，喝酒怎么控制，他(ta)會(hui)時常提醒你。

孫其海：我估(gu)計有一句話崔董可(ke)能會經常說：身體是(shi)革命的本錢。

王海平：對，他(ta)受毛主席時代的影響(xiang)還是(shi)很大，他(ta)是(shi)軍隊(dui)出來的嘛，他(ta)把企業當做一個軍隊(dui)來管了，工作、生活、健康全管了。

孫其海：最后一(yi)個問題(ti)，企業的執行力怎么樣(yang)？

王海平：我(wo)雖然(ran)做過的企(qi)業(ye)不多，從國(guo)營企(qi)業(ye)到民營企(qi)業(ye)，再到同和(he)，我(wo)們團(tuan)隊的執行(xing)力(li)可以這么(me)說，是其他企(qi)業(ye)要下(xia)大力(li)氣追趕的，也不一(yi)定(ding)追的上。

 

三、采訪稿同和紡機否則系統的總管理師管理師潘增榮

 

孫其海：潘總是主管技術的？

潘增榮：是(shi)，主管技術這條(tiao)線，還是(shi)老樣(yang)子，以前在上(shang)海一紡(fang)機的時候，我也是(shi)一直是(shi)搞技術。

孫其海：潘總，我有(you)個(ge)疑問(wen)先(xian)請教，同和公(gong)司主(zhu)要是(shi)圍繞牽伸任務來做產品(pin)的，您以前是(shi)做梳理技術(shu)的，這是(shi)否有(you)影響？

潘增榮：其(qi)實不是(shi)的(de)(de)，精梳機和針梳機都(dou)有(you)牽伸。我(wo)在(zai)一(yi)紡(fang)機的(de)(de)時(shi)候，那(nei)時(shi)候做的(de)(de)羅(luo)拉(la)4米多長，是(shi)全世界絕無(wu)僅有(you)的(de)(de)，精梳機上也有(you)牽伸羅(luo)拉(la)，這都(dou)是(shi)一(yi)樣的(de)(de)。那(nei)時(shi)一(yi)紡(fang)機的(de)(de)工藝(yi)技術是(shi)非常出色的(de)(de)，我(wo)是(shi)總(zong)工藝(yi)師。

孫其海：那你對羅拉(la)加工這一塊(kuai)也是非常(chang)精通的(de)。

潘增榮：應(ying)該(gai)說(shuo)這么多年一直(zhi)在研究。

孫其海：你是什么時候跟同和接觸的？

潘增榮：我在1999年的(de)時候(hou)就跟同和接觸了，那(nei)時一紡機和同和就有合(he)作(zuo)了，同和才剛起步，條(tiao)件還很(hen)差。

孫其海：你(ni)那時對(dui)崔董(dong)什么(me)印象？

潘增榮：其實人的(de)(de)(de)第一(yi)眼(yan)的(de)(de)(de)印(yin)(yin)象很(hen)重(zhong)要，崔董看(kan)到我(wo)感覺我(wo)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)技術人員(yuan)很(hen)少，我(wo)感覺像崔董這(zhe)(zhe)種企業(ye)家很(hen)少，他(ta)給我(wo)的(de)(de)(de)印(yin)(yin)象一(yi)直是很(hen)認真(zhen)很(hen)認真(zhen)的(de)(de)(de)，特別是到同和(he)(he)工作(zuo)這(zhe)(zhe)段時間(jian)，這(zhe)(zhe)種感觸更深。同和(he)(he)它的(de)(de)(de)發展、它的(de)(de)(de)成功其實是有(you)必然性的(de)(de)(de)。

孫其海：為什么有必然性？

潘增榮：崔(cui)董個(ge)人的(de)(de)魅(mei)力(li)。首先軍(jun)人風(feng)度，你看他的(de)(de)坐姿(zi)、站(zhan)姿(zi)，他的(de)(de)言(yan)語，軍(jun)人氣質(zhi)很(hen)明顯，意志很(hen)堅(jian)定；崔(cui)董很(hen)有號召力(li)，你看他的(de)(de)發(fa)言(yan)條(tiao)理很(hen)清(qing)楚，肢(zhi)體語言(yan)也很(hen)豐富，演說家的(de)(de)風(feng)度。他的(de)(de)發(fa)展(zhan)思路非常清(qing)晰(xi)，執行力(li)很(hen)強(qiang)。你說這(zhe)樣的(de)(de)企(qi)業(ye)家怎么會不成功呢。

孫其海：潘總所以也選擇了同(tong)和。

潘增榮：我(wo)在(zai)太平洋退休了(le)嘛，崔董一(yi)直想著(zhu)我(wo)。也有(you)很(hen)(hen)多人(ren)問(wen)我(wo)你為什(shen)么(me)來了(le)同(tong)和，在(zai)太平洋不(bu)是很(hen)(hen)好的嗎？我(wo)在(zai)太平洋退休后也可以接(jie)著(zhu)做的，我(wo)其(qi)實(shi)是被崔董的個(ge)人(ren)魅力感染啦，不(bu)然不(bu)會來的。他(ta)(ta)說為什(shen)么(me)高端紡機都讓德國人(ren)、瑞士人(ren)、日本人(ren)占領？我(wo)們中(zhong)國人(ren)為什(shen)么(me)不(bu)能領先(xian)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)呢？他(ta)(ta)具有(you)民(min)族氣節(jie)，他(ta)(ta)這(zhe)些話(hua)感染了(le)我(wo)。

孫其海：崔(cui)董邀請你(ni)來加強了技術研(yan)發實力。

潘增榮：我(wo)對紡紗(sha)流(liu)程是很(hen)(hen)熟的，我(wo)一(yi)直從事(shi)機械設(she)計(ji)，有很(hen)(hen)長一(yi)段時間是設(she)計(ji)工(gong)裝、專(zhuan)機的，所以(yi)比較擅長專(zhuan)機設(she)計(ji)、工(gong)裝設(she)計(ji)。

孫其海：潘總，您(nin)是資(zi)深的紡(fang)紗技術(shu)前輩，我想知道同和的產(chan)品跟(gen)國內、外同行比，到底處(chu)于什么(me)水平？

潘增榮：單就羅拉(la)而(er)言，按(an)照我現在的(de)(de)(de)(de)了(le)解，不(bu)夸張(zhang)地說，同(tong)和肯定是世界上最強(qiang)的(de)(de)(de)(de)。因為(wei)其他(ta)國(guo)家我去了(le)不(bu)少，像同(tong)和公司這樣(yang)大規模做(zuo)(zuo)羅拉(la)的(de)(de)(de)(de)，全世界絕無僅有；同(tong)和的(de)(de)(de)(de)搖架、緊密(mi)紡都是可(ke)以的(de)(de)(de)(de)；做(zuo)(zuo)主機呢，時(shi)間比較短，與(yu)瑞士、德(de)國(guo)的(de)(de)(de)(de)比，產(chan)品質量的(de)(de)(de)(de)穩定性(xing)還是有差距(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)，國(guo)內的(de)(de)(de)(de)與(yu)他(ta)們比都是有差距(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)。

孫其海：您(nin)認(ren)為怎(zen)樣才能消除這個差距呢？

潘增榮：我這里也透漏(lou)一下，我來同(tong)和(he)后，首先(xian)是調研設備(bei)，我們要(yao)買世界(jie)上(shang)最先(xian)進的(de)設備(bei)，日本的(de)、德國的(de)我們都調研了。其實崔(cui)董讓我來的(de)一個重要(yao)目的(de)就是規劃這一塊，就是怎么提高紡機的(de)穩定性(xing)。當然(ran)，人、機、料(liao)、法、環對產(chan)品質量的(de)穩定性(xing)都有影響(xiang)，大家都清(qing)楚。

孫其海：崔董讓你考察(cha)加工(gong)裝備，重點從硬件上下功夫？

潘增榮：是(shi)的(de)(de)，我(wo)擅長加(jia)工裝(zhuang)備、專機這一塊。崔董給我(wo)的(de)(de)理念是(shi)要比競爭對(dui)手(shou)好0.001。這次(ci)我(wo)們調研的(de)(de)設備引進到(dao)位后，在細(xi)紗機生產裝(zhuang)備這一塊，同(tong)和肯定(ding)是(shi)世(shi)界上最好的(de)(de)。我(wo)們是(shi)在用(yong)超前(qian)的(de)(de)眼光來定(ding)位加(jia)工裝(zhuang)備，將(jiang)來都是(shi)用(yong)柔(rou)性線、智能化程度(du)很(hen)高的(de)(de)裝(zhuang)備來加(jia)工。

孫其海：崔董提出2020年同和細紗機進入(ru)世界(jie)前三，看(kan)來(lai)公司各(ge)方(fang)面都在動起(qi)來(lai)了。

潘增榮：都(dou)是按照董事長的(de)(de)規劃在做。裝備這一塊董事長一直很重視，剛才(cai)你(ni)們也到(dao)車間看(kan)了，瑞士的(de)(de)、德國的(de)(de)、美國的(de)(de)、日本的(de)(de)等國家引進(jin)世界一流的(de)(de)先進(jin)設備車間都(dou)有，產品試驗中心(xin)(xin)、紡(fang)紗(sha)試驗室、計量檢測中心(xin)(xin)你(ni)們都(dou)看(kan)了，配置(zhi)都(dou)很規范(fan)、很先進(jin)的(de)(de)。

孫其海：潘總(zong)，再聊點生(sheng)活(huo)方面的(de)事情，你(ni)家(jia)屬也從(cong)上海過來(lai)了嗎？

潘增榮：沒(mei)有，我一個(ge)人在(zai)這(zhe)邊，這(zhe)里(li)面有很(hen)讓人感動的(de)，同(tong)和這(zhe)邊很(hen)人性化的(de)，對(dui)工程技術人員(yuan)的(de)這(zhe)種關懷啊，真(zhen)的(de)是無(wu)微不至的(de)。我說幾個(ge)例子，比如說每天公司的(de)鮑總(zong)打電話(hua)過來(lai)問，潘(pan)總(zong)你(ni)在(zai)什么地方啊？吃飯了(le)沒(mei)有？每周五6點(dian)多的(de)去上海的(de)火車票是一定給(gei)你(ni)買好的(de)，你(ni)如果想留下來(lai)加班(ban)，公司說不能退票的(de)。

 

發布時間：2015-10-15