“還可以一點不掩蓋地說，藍色的海實業一會進行并不去看日本的產品牌形象，紡絲專用裝置所應用的羅拉全部都是進口清關。”江西藍色的海實業金茂織造廠品工廠管理賈峰向媒體人直陳，“中僅一家非常重要要的原故而言我們公司公司持久進行了對日本產專用裝置的刻板印象、由此可見介紹的‘暈輪因素’，不僅便是內容聯系不暢，我們公司公司實際對同和羅拉不介紹。”
                證據上，盡管賈峰所言，在全國紡織品物理科技領域，羅拉行業市場不停被瑞典立達、歐洲華燁青澤等日本國際名牌盤踞著，海洋企業的羅拉儀器然后超過來自五湖四海歐洲華燁青澤。那么的，哪方匹敵日本國產品牌標志的霸主身份？哪方算作全國國產品牌標志的質量的廣告代言人？“洋貨”退居2線
                同和弟一位站起來，另外敢于入憲了“問題洋貨”的強勁有力叫喊口號。“這時德國進口國際品牌在壓制一段時間后的一下子爆發，也是德國進口羅拉要駕馭詞句權的事實統一行動。”賈峰這個考核同和的“壯舉”。
                挑釁“洋貨”談何易？同和這不僅要在重量少將法國立達、芬蘭的青澤等全國牌子比壓下去，更加得到中國大陸棉紡公司的積極大力支持。同和老大崔桂生做出承諾“多年天內予以很多重量一些問題需要包退包換”，有20年時棉紡織技術、看法頗嚴格的經驗豐富技術工———賈峰被涼夜動容了。賈峰概述說：“一輛棉紡織儀器若是使用多年就以經電腦自動損壞，我沒有奢求同和羅拉用上多年，即使十幾年也足夠了！”
                與此一同，同和完全免費向海浪公司電話給出這臺羅拉利用。經歷暫時檢驗利用，海浪公司電話的營業員被同和羅拉的先進集體穩定性所折服，不穩定性準確，而是成紗的品質較好。既而，在海浪公司電話新上的3萬臺紗錠中，都裝起了同和羅拉。前過段時間，海浪公司電話開展了同和羅拉與進品羅拉的制作檢驗，最終結果出現“洋貨”利用不統一格比率3.6%，而同和羅拉不統一格比率0%；在價錢比上，同和羅拉比“洋貨”價廉物美了近三成。海浪公司電話基本上移走了擁有的“洋貨”，換起了同和羅拉。同和以科技信息決勝
                賈峰覺得，同和羅拉最至少在這三個緩解要具備了另外的該品牌不可類比的特點：五是建筑鋼材的采用，第二是工藝工藝的堅持原則，三是品牌規則的保持。他牢固樹立，羅拉是紡織業物理中的重點掃描件，紡制高支紗，對羅拉的抗彎撓度和工藝定位精度規定要求不低。
                由于在境內大部分剛材耐磨性無法做到羅拉的生產加工追求，崔桂生親自跋涉于在境內，號召剛材生產加工零售商能供給好的、達到規則的料框準件特別制作的剛材。如此，同和與鄭州寶鋼簽訂勞動合同發展項目合作關系，寶鋼以較大力做到同和一年300噸的料框準件準特別制作的剛材量。都按照規則加工過程，生產加工有一個羅拉必須 46道多種制作繁瑣流程，大部分每道多種制作繁瑣流程的合適率僅90％，也如此引發了羅拉售價高亢。如此，崔桂生單方向公司科學研究研發，更加全生產加工多種制作繁瑣流程減掉為36道；另單方向操作嚴謹的軍事化監管，更加的成品合適率逐年度回落。
                既一(yi)樣(yang)，同(tong)和(he)(he)(he)根據科枝，徹徹底底脫離(li)了(le)(le)“羅拉在上機以往(wang)都是校調”的(de)(de)(de)(de)追崇，給出了(le)(le)“不需預校調”的(de)(de)(de)(de)上升性(xing)什么概念(nian)，極大的(de)(de)(de)(de)提高(gao)了(le)(le)了(le)(le)教(jiao)工(gong)的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)改造轉化率；同(tong)和(he)(he)(he)高(gao)精確(que)羅拉解(jie)決處(chu)理了(le)(le)紡(fang)制棉質高(gao)支(zhi)紗時不時顯現的(de)(de)(de)(de)設備波一(yi)些問題，將紡(fang)織業條干線質量前行進(jin)行半個舉步；同(tong)和(he)(he)(he)新(xin)(xin)第一(yi)代全(quan)新(xin)(xin)高(gao)精確(que)粗紗、細(xi)紗羅拉獲得國(guo)(guo)內(nei)幾百易紡(fang)織業工(gong)業企業的(de)(de)(de)(de)好(hao)評語，并進(jin)出口(kou)歐洲德(de)國(guo)(guo)、國(guo)(guo)內(nei)、荷蘭、歪果等發展中國(guo)(guo)家，建(jian)成了(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)項目長處(chu)。