前段時(shi)間，揚州市同和(he)紡機機器(qi)打(da)造有限(xian)的(de)(de)大公司執(zhi)行(xing)法人代(dai)表(biao)兼總業務經理崔桂生在(zai)國內 紡機工(gong)廠(chang)家連合會(hui)九屆四五次理事會(hui)擴充(chong)商務會(hui)議上(shang)，進(jin)行(xing)發(fa)表(biao)文章《現代(dai)科技(ji)與科學科學創新(xin)(xin)管(guan)控的(de)(de)新(xin)(xin)一個構(gou)想》的(de)(de)該報告，他表(biao)現，工(gong)廠(chang)科學科學理論創新(xin)(xin)工(gong)廠(chang)的(de)(de)心魂，是工(gong)廠(chang)的(de)(de)染色體，是工(gong)廠(chang)的(de)(de)中心惡性創新(xin)(xin)力，同和(he)要到如下5個各方面開始的(de)(de)。

　　同(tong)(tong)和(he)堅定不移立足(zu)紡織，百(bai)年(nian)只做(zuo)一個行業——紡織機(ji)械。同(tong)(tong)和(he)愿景：“科技(ji)同(tong)(tong)和(he)、世界同(tong)(tong)和(he)、百(bai)年(nian)同(tong)(tong)和(he)”；五大戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)：“傳承戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、人(ren)才戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、產品戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、基地戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、營銷戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)”；同(tong)(tong)和(he)目(mu)標：“同(tong)(tong)和(he)主機(ji)2025年(nian)進入全球前三名”。戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)性什么(me)是創(chuang)新的(de)(de)本質舉例說明是如(ru)何成立行業的(de)(de)合作(zuo)經營計劃(hua)，是技(ji)術領先自己的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，是行業做(zuo)大、穩步發展、做(zuo)精、做(zuo)久的(de)(de)本質。

　　同(tong)(tong)和(he)認為：“沒有(you)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業是短命的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業”。同(tong)(tong)和(he)企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)即使“五(wu)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)”：“另(ling)一(yi)款(kuan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)經營理(li)念、另(ling)一(yi)款(kuan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)思維能力、另(ling)一(yi)款(kuan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊氛圍、另(ling)一(yi)款(kuan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)手工制(zhi)(zhi)作方(fang)法(fa)、另(ling)一(yi)款(kuan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)喜歡、另(ling)一(yi)款(kuan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)喂養”。同(tong)(tong)和(he)實行軍事(shi)化(hua)(hua)管理(li)，每(mei)(mei)(mei)天的(de)(de)(de)(de)(de)列隊、點名、講(jiang)評形成(cheng)了令行禁止的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)氛圍，強化(hua)(hua)了同(tong)(tong)和(he)人的(de)(de)(de)(de)(de)執行力；形成(cheng)了“三鐵(tie)”，即鐵(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)紀(ji)律(lv)、鐵(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)、鐵(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)道路(lu)，并要求每(mei)(mei)(mei)位員(yuan)(yuan)工必須做(zuo)到每(mei)(mei)(mei)時、每(mei)(mei)(mei)天、每(mei)(mei)(mei)月、每(mei)(mei)(mei)年都(dou)要做(zuo)好(hao)每(mei)(mei)(mei)件事(shi)，每(mei)(mei)(mei)位員(yuan)(yuan)工“吃(chi)飯、走路(lu)、睡(shui)覺、做(zuo)夢、坐車(che)都(dou)要想事(shi)”，“用愛、用情(qing)、用心、用智慧、用生(sheng)命去做(zuo)事(shi)”。日積月累，習慣成(cheng)自(zi)然，成(cheng)就了同(tong)(tong)和(he)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)內涵。

　　管理創新(xin)(xin)是企業創新(xin)(xin)的核心(xin)。管理創新(xin)(xin)改(gai)變世(shi)界，創造(zao)未(wei)來，成就百(bai)年企業。“無規矩，不(bu)成方圓(yuan)”。同和(he)寫(xie)寫(xie)了六百(bai)萬(wan)字(zi)的《同和(he)中國憲(xian)法(fa)》，對(dui)(dui)(dui)同和(he)工(gong)作客戶經營(ying)服務(wu)管理各部(bu)分(fen)完成一(yi)層設計，并持續不(bu)斷科學創新(xin)(xin)、改(gai)造(zao)、網站優化、建全、升階、強(qiang)化裝備，實(shi)行按照法(fa)定(ding)程序(xu)管控客戶，做人做事(shi)有章可尋(xun)呢(ni)、有章可依、違規必究(jiu)，真(zhen)(zhen)正(zheng)做到(dao)對(dui)(dui)(dui)董事(shi)會成員長復(fu)雜(za)(za)、公(gong)戶司收益復(fu)雜(za)(za)、公(gong)戶司誠信建設復(fu)雜(za)(za)、對(dui)(dui)(dui)社會上復(fu)雜(za)(za)、對(dui)(dui)(dui)各人情況復(fu)雜(za)(za)。二十八項(xiang)集(ji)體(ti)評(ping)審(shen)(shen)是同和(he)憲(xian)法(fa)的精髓。重要事(shi)項(xiang)要集(ji)體(ti)評(ping)審(shen)(shen)，評(ping)審(shen)(shen)內容涉及采購合(he)同、銷(xiao)售合(he)同、應收款、應付(fu)款、員工(gong)工(gong)資、供應商開(kai)發、產(chan)品生產(chan)投料等。根據重要性分(fen)級表決(jue)，重要事(shi)項(xiang)需100%同意(yi)通過(guo),實(shi)行一(yi)票(piao)否決(jue)制。集(ji)體(ti)評(ping)審(shen)(shen)制度將《同和(he)憲(xian)法(fa)》真(zhen)(zhen)正(zheng)落到(dao)實(shi)處，通過(guo)團隊智(zhi)慧，集(ji)思廣益，科學評(ping)估(gu)，民主決(jue)策，有效規避運行風險、減少失誤、杜絕腐(fu)敗。

　　“技能(neng)高(gao)端(duan)(duan)人才強(qiang)(qiang)，則中小企(qi)業強(qiang)(qiang)”，同(tong)和廠家(jia)勤奮(fen)努力為杰出技能(neng)高(gao)端(duan)(duan)人才修建寬廣的(de)衛生事業趨勢(shi)的(de)平臺，讓每一項位同(tong)人與都賦(fu)予寬廣的(de)趨勢(shi)空間區(qu)域和博大的(de)前(qian)程。

　　高端人(ren)(ren)才培育科學(xue)(xue)創新(xin)。同和擁有別具(ju)一(yi)格的人(ren)(ren)才引進(jin)模(mo)式，以全球汽車(che)工業(ye)(ye)、航天工業(ye)(ye)、機(ji)床工業(ye)(ye)為(wei)學(xue)(xue)習標桿，從汽車(che)、飛機(ji)、機(ji)床等領域引進(jin)人(ren)(ren)才，為(wei)公司發展引入新(xin)思想、新(xin)思路(lu)、新(xin)活力(li)。

　　人才的(de)教育資源(yuan)(yuan)轉型升級。同和認為，有(you)資源(yuan)(yuan)才有(you)未(wei)來。同和引(yin)進(jin)的(de)人才，都具備(bei)各種(zhong)社會(hui)(hui)資源(yuan)(yuan)。如2015年，我們從上(shang)(shang)海某一大型國企(qi)引(yin)進(jin)了(le)一位高級技術管(guan)理(li)人才，他是上(shang)(shang)海技師(shi)協會(hui)(hui)的(de)副會(hui)(hui)長。通過(guo)他，我們得到了(le)上(shang)(shang)海技師(shi)協會(hui)(hui)5萬名(ming)技術人才的(de)資源(yuan)(yuan)。在國際領域(yu)，我們通過(guo)政(zheng)府提供的(de)各類平臺，聘請(qing)國際知名(ming)紡織(zhi)機械專家到同和進(jin)行技術指導和交流(liu)。

　　技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)能人(ren)才(cai)教育培養的(de)創新(xin)。同和是常州輕工(gong)(gong)學院(yuan)、常州技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)學院(yuan)等(deng)高(gao)校(xiao)畢業生見習基地。公(gong)(gong)司(si)(si)每年(nian)從這(zhe)些大專院(yuan)校(xiao)，高(gao)薪招聘(pin)優(you)秀畢業生。入職的(de)新(xin)人(ren)，第(di)一年(nian)在(zai)(zai)車(che)間一線當操作工(gong)(gong)人(ren)，熟(shu)悉(xi)公(gong)(gong)司(si)(si)各產(chan)品(pin)、各工(gong)(gong)序，要求能獨立操作設(she)備。第(di)二年(nian)在(zai)(zai)車(che)間做(zuo)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)，熟(shu)悉(xi)公(gong)(gong)司(si)(si)各產(chan)品(pin)、各工(gong)(gong)序、各設(she)備技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、工(gong)(gong)藝(yi)情況。第(di)三年(nian)在(zai)(zai)各設(she)計室做(zuo)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)員(yuan)，在(zai)(zai)老工(gong)(gong)程師(shi)的(de)帶領下，對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)各產(chan)品(pin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、工(gong)(gong)藝(yi)進行研發(fa)、設(she)計。三年(nian)后，根據(ju)引進人(ren)員(yuan)的(de)綜(zong)合素質和發(fa)展潛力，重新(xin)分配崗位，成就(jiu)了一批善經營、會管理的(de)企業管理人(ren)才(cai)，一批技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)過硬(ying)的(de)核心技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)，一批素質過硬(ying)的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)工(gong)(gong)人(ren)。

　　的人(ren)才激厲(li)科學創新(xin)。同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)實行(xing)內(nei)部股(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)機制，從四個層面進行(xing)激勵(li)：公司拿出30%股(gu)權(quan)(quan)(quan)對(dui)核心管理團隊進行(xing)激勵(li)；全體(ti)營銷(xiao)(xiao)人(ren)員(yuan)按(an)營銷(xiao)(xiao)業績進行(xing)提成激勵(li)；對(dui)技(ji)術人(ren)員(yuan)實行(xing)即(ji)時(shi)激勵(li)和(he)長效激勵(li)，即(ji)時(shi)激勵(li)即(ji)根據項(xiang)目(mu)進度階段(duan)式獎勵(li)。長效激勵(li)是指(zhi)產(chan)品(pin)開發(fa)成功，推向市(shi)場，形成銷(xiao)(xiao)售后，技(ji)術人(ren)員(yuan)3年內(nei)可(ke)按(an)既定比例(li)享受新(xin)產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售利潤分紅(hong)；對(dui)基(ji)層員(yuan)工(gong)，實施年度利潤分紅(hong)激勵(li)。股(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)的推行(xing)，全面激活了全體(ti)員(yuan)工(gong)的工(gong)作積極性和(he)創新(xin)熱情，實現(xian)了員(yuan)工(gong)與公司的“八個共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)”，即(ji)：“愿景共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、精神(shen)共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、憲(xian)法共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、事業共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、成長共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、利益共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、命(ming)運共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)、榮譽共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)體(ti)”。

　　的(de)人(ren)才(cai)計(ji)劃技(ji)(ji)術創新。同和實(shi)行后備(bei)青年(nian)計(ji)劃。未來(lai)世界是高科(ke)技(ji)(ji)、信(xin)息化、網(wang)絡(luo)化時(shi)代(dai)，未來(lai)的(de)人(ren)要(yao)時(shi)尚(shang)、陽光、智慧(hui)、健康。同和未來(lai)的(de)發展靠(kao)團隊，團隊靠(kao)年(nian)輕人(ren)，因此同和制定了青年(nian)后備(bei)團隊五年(nian)培養規劃，走出去、請進(jin)來(lai)、多經歷、長見識(shi)，給后備(bei)青年(nian)廣闊的(de)施(shi)展平臺。

　　在同和(he)(he)人眼(yan)里，要(yao)像做瑞士金表一(yi)樣制造產品，質問(wen)量專(zhuan)業(ye)專(zhuan)注(zhu)求(qiu)精(jing)(jing)、對制作(zuo)(zuo)業(ye)精(jing)(jing)雕細(xi)刻。工(gong)匠精(jing)(jing)神的(de)(de)核(he)心是精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing)，產品的(de)(de)每(mei)個(ge)環節、每(mei)道工(gong)序、每(mei)個(ge)細(xi)節都要(yao)精(jing)(jing)心打磨(mo)，專(zhuan)注(zhu)、精(jing)(jing)確、極致、追(zhui)求(qiu)卓越。十七年(nian)(nian)來，同和(he)(he)員(yuan)工(gong)從十幾名發展到500多人，80%的(de)(de)員(yuan)工(gong)在同和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)了10年(nian)(nian)以上。有的(de)(de)員(yuan)工(gong)做了十幾年(nian)(nian)的(de)(de)車工(gong)、磨(mo)工(gong)，不(bu)(bu)輕易調整(zheng)崗位(wei)，把自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做精(jing)(jing)、做細(xi)，拿放大鏡觀察產品、觀察工(gong)藝。員(yuan)工(gong)高度穩定性，確保了同和(he)(he)管理思路、方法的(de)(de)不(bu)(bu)斷創(chuang)新、改進、完善(shan)、優化、強化、升級。

　　匠人(ren)精神上的(de)是同(tong)和(he)弘(hong)揚的(de)根本基因(yin)遺傳，產(chan)(chan)(chan)生了同(tong)和(he)新產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)品(pin)性能保證做到(dao)“十無(wu)(wu)(wu)”，即(ji)一無(wu)(wu)(wu)臟，二無(wu)(wu)(wu)銹，三無(wu)(wu)(wu)松，四無(wu)(wu)(wu)漏(lou)，五(wu)無(wu)(wu)(wu)磕碰(peng)，六無(wu)(wu)(wu)毛刺(ci)，七無(wu)(wu)(wu)劃傷，八無(wu)(wu)(wu)振動，九無(wu)(wu)(wu)變形，十無(wu)(wu)(wu)色差；企(qi)業產(chan)(chan)(chan)品(pin)發(fa)(fa)(fa)(fa)件完成“6個(ge)不”，即(ji)不多發(fa)(fa)(fa)(fa)、不少發(fa)(fa)(fa)(fa)、不錯發(fa)(fa)(fa)(fa)、不漏(lou)發(fa)(fa)(fa)(fa)、不壞發(fa)(fa)(fa)(fa)、不遲發(fa)(fa)(fa)(fa)；類產(chan)(chan)(chan)品(pin)發(fa)(fa)(fa)(fa)貨達(da)到(dao)“兩個(ge)100%”，即(ji)產(chan)(chan)(chan)品(pin)裝箱(xiang)合(he)格率100%，開箱(xiang)合(he)格率100%，開機合(he)格率100%；設備售后(hou)維(wei)修點服務性體現“八個(ge)零(ling)”，即(ji)“零(ling)投訴、零(ling)服務、零(ling)索賠”，真正做到(dao)讓用戶“選擇同(tong)和(he)就(jiu)是選擇安(an)全,選擇同(tong)和(he)就(jiu)是選擇成功,選擇同(tong)和(he)就(jiu)是選擇未來。”

　　技木(mu)全新是(shi)城市未(wei)(wei)來的發展(zhan)新必然下，工業(ye)(ye)的企業(ye)(ye)的避免(mian)之(zhi)策(ce)、存活的道路、未(wei)(wei)來的發展(zhan)之(zhi)道，是(shi)避免(mian)態(tai)勢轉化、應對(dui)未(wei)(wei)來的發展(zhan)負荷(he)、改善工業(ye)(ye)的企業(ye)(ye)青春活力(li)的必需符合要求。

　　升級新(xin)成(cheng)品(pin)開(kai)發(fa)(fa)綠工作區。新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)工作壓倒一切，公(gong)司各部門緊緊圍繞新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)，集中優(you)勢資源，優(you)先解決新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)過程中出現的人員緊缺問題(ti)，優(you)先完成(cheng)新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)零(ling)部件(jian)采購，優(you)先完成(cheng)新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)零(ling)部件(jian)自(zi)制(zhi)，嚴格控制(zhi)新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)零(ling)部件(jian)質(zhi)量。

　　激(ji)歷故障，的(de)獎(jiang)勵全(quan)新(xin)(xin)。公司支持(chi)一切形式的(de)科技研發(fa)和創(chuang)新(xin)(xin)活動，“成功是(shi)個人(ren)的(de)，失敗是(shi)公司的(de)”，允(yun)許(xu)失敗，允(yun)許(xu)反復(fu)試驗(yan)。公司每(mei)年(nian)在預算(suan)中列支銷售收入(ru)的(de)5%作為新(xin)(xin)產(chan)品研發(fa)經費，設立(li)員工創(chuang)新(xin)(xin)獎(jiang)勵基金(jin)，每(mei)年(nian)拿(na)出銷售總額的(de)3%，實行月(yue)月(yue)評獎(jiang)、發(fa)獎(jiang)，激(ji)發(fa)每(mei)位員工的(de)創(chuang)新(xin)(xin)潛能。至今公司已(yi)累計獎(jiang)勵400多人(ren)次(ci)，獎(jiang)勵發(fa)放800多萬元(yuan)。

頒布工(gong)程項(xiang)目(mu)無期限主要(yao)負責制(zhi)。從投(tou)(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大型(xing)(xing)(xing)的項(xiang)目(mu)步驟謀篇布局→立項(xiang)申請→考(kao)察→新(xin)水(shui)(shui)平(ping)(ping)應(ying)(ying)用(yong)水(shui)(shui)平(ping)(ping)工(gong)藝(yi)交換(huan)活動(dong)學習→企業(ye)(ye)護(hu)膚(fu)(fu)品(pin)(pin)(pin)(pin)方案(an)→企業(ye)(ye)護(hu)膚(fu)(fu)品(pin)(pin)(pin)(pin)產(chan)生(sheng)制(zhi)造→紡絲試驗(yan)裝置→的內部評審(shen)員(yuan)→企業(ye)(ye)護(hu)膚(fu)(fu)品(pin)(pin)(pin)(pin)判定→企業(ye)(ye)護(hu)膚(fu)(fu)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷售專業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)→新(xin)水(shui)(shui)平(ping)(ping)應(ying)(ying)用(yong)水(shui)(shui)平(ping)(ping)工(gong)藝(yi)服務質量，新(xin)水(shui)(shui)平(ping)(ping)應(ying)(ying)用(yong)水(shui)(shui)平(ping)(ping)工(gong)藝(yi)專業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)要(yao)全方案(an)偵測軟件(jian)責任(ren)人(ren)(ren)(ren)，進入到投(tou)(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大型(xing)(xing)(xing)的項(xiang)目(mu)步驟治理每個(ge)個(ge)環節(jie)。做為投(tou)(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大型(xing)(xing)(xing)的項(xiang)目(mu)步驟責任(ren)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)，要(yao)責任(ren)人(ren)(ren)(ren)結束顧客(ke)新(xin)水(shui)(shui)平(ping)(ping)應(ying)(ying)用(yong)水(shui)(shui)平(ping)(ping)工(gong)藝(yi)交換(huan)活動(dong)學習、作(zuo)業(ye)(ye)環境(jing)交換(huan)活動(dong)學習，合同(tong)書簽合同(tong)，叁加產(chan)生(sheng)執行(xing)會，新(xin)水(shui)(shui)平(ping)(ping)應(ying)(ying)用(yong)水(shui)(shui)平(ping)(ping)工(gong)藝(yi)壓縮文件(jian)制(zhi)定，偵測軟件(jian)顧客(ke)投(tou)(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大型(xing)(xing)(xing)的項(xiang)目(mu)步驟銷售、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)連接、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)校準、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開機畫面、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)作(zuo)業(ye)(ye)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)程驗(yan)收(shou)、顧客(ke)培養全方案(an)業(ye)(ye)務，切實保障投(tou)(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大型(xing)(xing)(xing)的項(xiang)目(mu)步驟防(fang)患于未然(ran)。