編者按：在我(wo)國(guo)棉棉紗(sha)網有(you)觀《好的(de)(de)印象同(tong)(tong)(tong)和(he)(he)》國(guo)產新(xin)聞(wen)稿件不斷(duan)發(fa)布后(hou)，在化(hua)纖行業內產生多方面關(guan)注新(xin)聞(wen)和(he)(he)高影響力：崔(cui)(cui)董雷厲風馳的(de)(de)本職(zhi)(zhi)工作紀律作風，同(tong)(tong)(tong)和(he)(he)總(zong)部的(de)(de)日本軍事化(hua)監(jian)(jian)管(guan)具體技巧，已經獨具廣州(zhou)特(te)色(se)廣州(zhou)特(te)色(se)的(de)(de)《同(tong)(tong)(tong)和(he)(he)憲法(fa)修(xiu)正案(an)》都給意林少(shao)年版存(cun)留最深好的(de)(de)印象。在階段廠家血盤(pan)主張道(dao)德化(hua)監(jian)(jian)管(guan)的(de)(de)目(mu)前，同(tong)(tong)(tong)和(he)(he)總(zong)部的(de)(de)這個監(jian)(jian)管(guan)具體技巧能(neng)被企(qi)業職(zhi)(zhi)工離職(zhi)(zhi)能(neng)夠(gou)理解和(he)(he)學習嗎？真讓(rang)人望生而畏的(de)(de)崔(cui)(cui)董對企(qi)業職(zhi)(zhi)工離職(zhi)(zhi)有(you)沒具備柔和(he)(he)關(guan)懷的(de)(de)另一面呢？總(zong)部企(qi)業職(zhi)(zhi)工離職(zhi)(zhi)對崔(cui)(cui)董及同(tong)(tong)(tong)和(he)(he)總(zong)部即是怎么樣去 評價語呢？在我(wo)國(guo)棉棉紗(sha)網副編著孫其海此后(hou)相(xiang)關(guan)的(de)(de)一話題采訪報(bao)道(dao)了同(tong)(tong)(tong)和(he)(he)總(zong)部各個主崗(gang)的(de)(de)企(qi)業職(zhi)(zhi)工離職(zhi)(zhi)代表英文……

一、經過同和平臺總監經歷、初中級會計實務師鮑玉榮

孫其海：鮑總(zong)(zong)，這段時間總(zong)(zong)是聽到《同和(he)憲(xian)法》，想請(qing)您介紹一下。

鮑玉榮：好的(de)，《同(tong)和(he)憲法(fa)》一共有(you)9本，包括1本總則(ze)、6本副則(ze)、1本同(tong)和(he)崗(gang)位職責(ze)、1本同(tong)和(he)部門(men)職責(ze)。公(gong)司所有(you)的(de)業務流程(cheng)，包括各部門(men)的(de)操作手冊都在里邊(bian)了。

孫其海：《同和憲法(fa)》實(shi)際運行效果怎么樣(yang)？作(zuo)用(yong)大(da)嗎？

鮑玉榮：這是同(tong)和公司(si)員工的工作字(zi)典。每個(ge)部(bu)門在做事的時候，不(bu)會做就(jiu)來查這個(ge)字(zi)典。同(tong)和公司(si)講，如(ru)果不(bu)學習憲法，就(jiu)是同(tong)和公司(si)的文盲，就(jiu)容(rong)易犯錯誤(wu)，所以同(tong)和公司(si)的員工要精通(tong)同(tong)和憲法，這樣才能(neng)把事情做好(hao)。

孫其海：這個《同(tong)和憲法》是怎(zen)么(me)出來(lai)的(de)？

鮑玉榮：實際上這個憲法(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)在董事長的(de)(de)主(zhu)導下全體(ti)員(yuan)工寫(xie)出(chu)來的(de)(de)，比(bi)如寫(xie)到(dao)財(cai)務(wu)部的(de)(de)時(shi)候，是(shi)(shi)(shi)財(cai)務(wu)部的(de)(de)全體(ti)人(ren)員(yuan)來參加(jia)，大(da)家(jia)一起寫(xie)，你的(de)(de)崗(gang)位是(shi)(shi)(shi)怎么(me)干的(de)(de)，怎么(me)來優化。其他部門(men)也是(shi)(shi)(shi)一樣的(de)(de)，《同和憲法(fa)(fa)》的(de)(de)寫(xie)作(zuo)就歷(li)時(shi)了一年(nian)半(ban)。

孫其海：這個(ge)工作量很大，里面(mian)是否(fou)有感人(ren)的故事？比如加(jia)班加(jia)點啊！

鮑玉榮：《同(tong)和憲法》委員會的8個人(ren)在(zai)這(zhe)一年半的時間里(li)，從(cong)來沒(mei)休息過(guo)禮(li)拜六、禮(li)拜天，包(bao)括(kuo)春節放假，全都在(zai)公司寫《同(tong)和憲法》。這(zhe)個《同(tong)和憲法》，能講很(hen)多很(hen)多的故(gu)事 ……

孫其海：有關于崔董的(de)故事嗎？

鮑玉榮：很多，用崔(cui)(cui)董的(de)話講(jiang)，這100萬字的(de)《同和憲法》是(shi)用生(sheng)命寫(xie)(xie)的(de)。記(ji)(ji)得(de)是(shi)在14年的(de)8、9月(yue)份，崔(cui)(cui)董腸息肉，在上(shang)(shang)海做(zuo)了(le)(le)(le)(le)一(yi)個(ge)小(xiao)(xiao)手術(shu)，當(dang)時我(wo)(wo)們都(dou)不知道(dao)。到(dao)了(le)(le)(le)(le)周末，我(wo)(wo)們還以為崔(cui)(cui)董出差了(le)(le)(le)(le)，這個(ge)周末就(jiu)不寫(xie)(xie)啦。但是(shi)他(ta)(ta)上(shang)(shang)午(wu)在上(shang)(shang)海做(zuo)的(de)小(xiao)(xiao)手術(shu)，醫生(sheng)跟他(ta)(ta)講(jiang)了(le)(le)(le)(le)，至少(shao)要休息3天(tian)(tian)，一(yi)般人要休息7天(tian)(tian)。他(ta)(ta)老先生(sheng)惦記(ji)(ji)著(zhu)寫(xie)(xie)這個(ge)制度(du)，做(zuo)完手術(shu)他(ta)(ta)當(dang)天(tian)(tian)下午(wu)就(jiu)從上(shang)(shang)海趕回(hui)來(lai)了(le)(le)(le)(le)，就(jiu)一(yi)塊寫(xie)(xie)制度(du)，崔(cui)(cui)董寫(xie)(xie)制度(du)是(shi)全身心的(de)，手舞足蹈的(de)很有激情，等到(dao)寫(xie)(xie)了(le)(le)(le)(le)兩個(ge)小(xiao)(xiao)時下來(lai)，他(ta)(ta)就(jiu)捂著(zhu)肚(du)子，臉色(se)也不太(tai)好看(kan)，汗也下來(lai)了(le)(le)(le)(le)，我(wo)(wo)看(kan)不對勁，說(shuo)崔(cui)(cui)董今(jin)天(tian)(tian)好像不太(tai)舒服啊(a)！崔(cui)(cui)董說(shuo)今(jin)天(tian)(tian)做(zuo)了(le)(le)(le)(le)個(ge)手術(shu)……，（說(shuo)到(dao)這里，鮑總(zong)哽咽了(le)(le)(le)(le)，眼(yan)睛(jing)里閃(shan)著(zhu)淚花(hua)）。

孫其海：鮑總，用簡單的幾句(ju)話，你概(gai)括地評價(jia)一下這部《同和憲(xian)法》？

鮑玉榮：首(shou)先我對這部(bu)憲(xian)法是有感(gan)情的，因為我也投入了心血。我認(ren)為這部(bu)憲(xian)法是同(tong)(tong)和(he)公(gong)司最大的無形資產，也是同(tong)(tong)和(he)公(gong)司要傳承的核心的內容。

二、專訪同和紡機營銷戰略總店總管理師王海平

孫其海：王總在同和(he)公司多久了？

王海平：我是今年6月(yue)8號來的(de)同和公司(si)，在此之(zhi)前一直(zhi)從(cong)事紡織企業(ye)的(de)生產(chan)管理(li)工作，包(bao)括技術和質(zhi)量管理(li)。

孫其海：在哪個紡織企業？

王海平：原(yuan)來在邯(han)鄲二棉，后來到(dao)河南的民營企業(ye)(ye)做了(le)10年，畢業(ye)(ye)后到(dao)現在30多年了(le)，一天也沒(mei)離開過紡織。

孫其海：那你到同和公司做紡(fang)機銷售，工作角色轉變了。

王海平：是(shi)啊，我也跟崔(cui)董說過反差有點大，壓力有點大。崔(cui)董說你在棉紡廠這(zhe)么多年(nian)，懂(dong)得(de)客(ke)戶(hu)的心情，你能和客(ke)戶(hu)無縫對接，這(zhe)就是(shi)好的銷售。

孫其海：為什么選擇了同和公(gong)司(si)？

王海平：我最(zui)早接(jie)觸同(tong)(tong)和是(shi)十(shi)幾(ji)(ji)(ji)年(nian)前從羅(luo)拉(la)開(kai)始(shi)的，感覺(jue)那時候同(tong)(tong)和羅(luo)拉(la)一(yi)下(xia)子就(jiu)成(cheng)為(wei)行業(ye)內的知名品(pin)牌了，這十(shi)幾(ji)(ji)(ji)年(nian)來(lai)一(yi)直(zhi)跟同(tong)(tong)和的產品(pin)打(da)交道，還有(you)搖架啊、緊(jin)密(mi)紡(fang)啊，質(zhi)量都是(shi)一(yi)流的，同(tong)(tong)和公司給人的印象不是(shi)一(yi)般(ban)的企業(ye)，非常正規、注重品(pin)質(zhi)。最(zui)近幾(ji)(ji)(ji)年(nian)同(tong)(tong)和公司開(kai)始(shi)做細紗機，才短(duan)短(duan)幾(ji)(ji)(ji)年(nian)就(jiu)進入了國內前三(san)名，一(yi)提(ti)到同(tong)(tong)和，大家都由(you)衷(zhong)地敬佩(pei)。實際上同(tong)(tong)和已經成(cheng)為(wei)一(yi)個民族品(pin)牌了。

孫其海：我(wo)也有這個感覺，在行業內一提到同和公(gong)司的(de)產品(pin)，就(jiu)是高端質量的(de)代名(ming)詞，同和做什么(me)產品(pin)都會做的(de)很(hen)好(hao)。總結一下，你敬佩同和公(gong)司，看到了它(ta)過去(qu)良好(hao)的(de)表(biao)現，也看好(hao)它(ta)的(de)未(wei)來，所以加盟了。

王海平：是這(zhe)樣。我雖然來同(tong)(tong)和(he)時(shi)間不長，但也深(shen)(shen)刻(ke)感受(shou)到了同(tong)(tong)和(he)公(gong)司(si)深(shen)(shen)厚的(de)文(wen)化底(di)蘊，像這(zhe)100萬字的(de)《同(tong)(tong)和(he)憲法》，是很特(te)別的(de)，很值(zhi)得其他的(de)企業學(xue)習借鑒。

孫其海：企(qi)業有(you)底蘊，崔董有(you)抱負(fu)。

王海平：包括同和提倡精密(mi)制造、精細管理這種模式，這個企業很有希望，代表中國紡機(ji)企業未來的發展(zhan)方向。

孫其海：王總，我再(zai)請(qing)教幾個問題(ti)，你對崔董個人(ren)的評價(jia)？

王海平：那我(wo)代(dai)表個(ge)人(ren)(ren)(ren)說一下，我(wo)覺得崔董是(shi)(shi)(shi)個(ge)做(zuo)(zuo)(zuo)事業(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，是(shi)(shi)(shi)個(ge)有(you)抱(bao)負有(you)理想的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)并不是(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)自己，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)確(que)實是(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)咱們(men)的(de)(de)民(min)族紡織(zhi)行(xing)業(ye)在做(zuo)(zuo)(zuo)事。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)說了(le)(le)一句(ju)話(hua)，就是(shi)(shi)(shi)專心做(zuo)(zuo)(zuo)一個(ge)紡織(zhi)行(xing)業(ye)，要做(zuo)(zuo)(zuo)百年同和(he)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)確(que)實代(dai)表著民(min)族的(de)(de)希望，我(wo)是(shi)(shi)(shi)這么認為的(de)(de)。從具體事務上看，從羅拉、搖(yao)架(jia)、緊密(mi)紡，再到主機，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)對每(mei)個(ge)階段(duan)、每(mei)個(ge)產品(pin)都是(shi)(shi)(shi)高起點、高標準的(de)(de)要求(qiu)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)有(you)句(ju)話(hua)是(shi)(shi)(shi)要做(zuo)(zuo)(zuo)就做(zuo)(zuo)(zuo)最好(hao)(hao)，永(yong)遠要比競爭對手好(hao)(hao)0.001。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)有(you)鮮明的(de)(de)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)氣質，不服輸(shu)，永(yong)遠爭第一，要做(zuo)(zuo)(zuo)就把(ba)事情做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)，做(zuo)(zuo)(zuo)完美、做(zuo)(zuo)(zuo)極致。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)有(you)獨特人(ren)(ren)(ren)格魅力(li)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，能感染和(he)帶動我(wo)們(men)每(mei)一個(ge)人(ren)(ren)(ren)。

孫其海：我們每次見到崔董，也會被(bei)他所感染。

王海平：崔董的講(jiang)話方式和(he)理(li)念(nian)都(dou)(dou)(dou)是很獨特的，我(wo)覺得他(ta)有一種(zhong)超(chao)前的理(li)念(nian)和(he)戰(zhan)略眼光(guang)，他(ta)雖然是60歲的人(ren)了，但他(ta)是二、三十歲人(ren)的激情和(he)創新理(li)念(nian)，我(wo)感(gan)覺都(dou)(dou)(dou)跟不上他(ta)。要跟上他(ta)，我(wo)們(men)的團隊需(xu)要學習(xi)學習(xi)再學習(xi)，每天都(dou)(dou)(dou)學習(xi)，都(dou)(dou)(dou)進步。

孫其海：我再提一(yi)個問題，在同和(he)公司工作，是否感覺更(geng)(geng)辛苦、更(geng)(geng)累一(yi)些？

王海平：是。

孫其海：有快樂么？

王海平：有(you)快樂(le)。但這(zhe)個(ge)快樂(le)是靠自己的(de)(de)(de)體驗。一(yi)(yi)(yi)個(ge)人選擇一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)，你要考慮你能為企(qi)業(ye)(ye)做些什(shen)(shen)么，另外你能學(xue)到(dao)什(shen)(shen)么。我覺(jue)得一(yi)(yi)(yi)個(ge)人能選擇一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)企(qi)業(ye)(ye)，尤(you)其像崔(cui)董這(zhe)樣優秀的(de)(de)(de)民族(zu)企(qi)業(ye)(ye)，對個(ge)人的(de)(de)(de)發展有(you)很大(da)的(de)(de)(de)空間(jian)，無論是工作上(shang)，生(sheng)(sheng)活上(shang)。我認為崔(cui)董是一(yi)(yi)(yi)個(ge)哲(zhe)學(xue)家，他(ta)不(bu)但講工作，還講生(sheng)(sheng)活理(li)念、生(sheng)(sheng)活健康、人生(sheng)(sheng)觀(guan)(guan)、價(jia)值觀(guan)(guan)，他(ta)會給(gei)你提出很多合(he)理(li)性(xing)的(de)(de)(de)建議，貫穿到(dao)你生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)細節。

孫其海：舉個例子。

王海平：你(ni)比如說健康，像我們(men)50多(duo)歲的(de)人，崔(cui)董(dong)說你(ni)要注意(yi)鍛煉(lian)了，他(ta)也會(hui)觀察你(ni)的(de)身體是胖了，還是瘦了。包(bao)括應(ying)該吃什么，生活的(de)每(mei)個細節，不要抽煙，喝酒怎么控制，他(ta)會(hui)時常提(ti)醒你(ni)。

孫其海：我(wo)估計有一句話(hua)崔董可能會經(jing)常說：身體是革命(ming)的本錢。

王海平：對(dui)，他受毛(mao)主席(xi)時代的(de)影響還是很大，他是軍(jun)隊出來的(de)嘛，他把企業當做一個軍(jun)隊來管了，工作、生活(huo)、健康(kang)全管了。

孫其海：最后一(yi)個問題，企業的執行力(li)怎么樣？

王海平：我雖然做過(guo)的企(qi)業(ye)(ye)不(bu)多，從國營(ying)企(qi)業(ye)(ye)到(dao)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)，再到(dao)同和，我們團隊(dui)的執行力可以這么說，是(shi)其他企(qi)業(ye)(ye)要下大(da)力氣追(zhui)趕的，也不(bu)一定追(zhui)的上。

三、受訪同和紡機負責管理技術的副運營總監運營總監潘增榮

孫其海：潘總是主管技術的？

潘增榮：是，主管技術這條線(xian)，還是老樣子，以前在上(shang)海一紡機的時(shi)候，我也是一直是搞技術。

孫其海：潘總，我有個(ge)疑問先請教，同(tong)和(he)公司主要是(shi)(shi)圍繞牽(qian)伸任務來做(zuo)產品的，您以前是(shi)(shi)做(zuo)梳理技術的，這是(shi)(shi)否有影響？

潘增榮：其實不是(shi)(shi)的(de)，精梳(shu)機和針梳(shu)機都(dou)有牽伸。我在一(yi)(yi)紡(fang)機的(de)時候(hou)，那時候(hou)做的(de)羅拉4米多長，是(shi)(shi)全世界絕無僅(jin)有的(de)，精梳(shu)機上也有牽伸羅拉，這(zhe)都(dou)是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣的(de)。那時一(yi)(yi)紡(fang)機的(de)工藝(yi)技術是(shi)(shi)非常出色的(de)，我是(shi)(shi)總工藝(yi)師。

孫其海：那你(ni)對羅(luo)拉加工這一塊也是非常(chang)精通的。

潘增榮：應該說這(zhe)么(me)多年(nian)一直在研(yan)究。

孫其海：你是什么時候跟同(tong)和接觸(chu)的(de)？

潘增榮：我在1999年的時候就跟同(tong)和接(jie)觸(chu)了(le)，那時一(yi)紡機(ji)和同(tong)和就有合作了(le)，同(tong)和才剛起(qi)步，條件還很差。

孫其海：你那時對崔董什(shen)么印象？

潘增榮：其實人的第(di)一(yi)眼的印(yin)象很(hen)重要，崔(cui)董(dong)看(kan)到我(wo)感(gan)(gan)(gan)覺我(wo)這(zhe)樣的技術人員很(hen)少，我(wo)感(gan)(gan)(gan)覺像崔(cui)董(dong)這(zhe)種(zhong)企(qi)業家很(hen)少，他給(gei)我(wo)的印(yin)象一(yi)直(zhi)是(shi)(shi)很(hen)認(ren)真很(hen)認(ren)真的，特別是(shi)(shi)到同和工作這(zhe)段時(shi)間，這(zhe)種(zhong)感(gan)(gan)(gan)觸更深。同和它的發展、它的成(cheng)功其實是(shi)(shi)有必然性的。

孫其海：為什么有必然性？

潘增榮：崔(cui)董個人(ren)的(de)(de)魅力。首先(xian)軍人(ren)風度，你(ni)看他的(de)(de)坐姿、站(zhan)姿，他的(de)(de)言語，軍人(ren)氣質很明顯，意志(zhi)很堅定；崔(cui)董很有號召力，你(ni)看他的(de)(de)發言條理很清楚，肢(zhi)體語言也很豐富(fu)，演說家的(de)(de)風度。他的(de)(de)發展思(si)路(lu)非常(chang)清晰，執行力很強。你(ni)說這樣的(de)(de)企業(ye)家怎么會不(bu)成功(gong)呢。

孫其海：潘(pan)總所以(yi)也選(xuan)擇了同(tong)和。

潘增榮：我(wo)在太平洋退休(xiu)了嘛，崔(cui)董一(yi)直想(xiang)著(zhu)我(wo)。也(ye)(ye)有(you)很多人(ren)(ren)問我(wo)你(ni)為什么(me)來了同和(he)，在太平洋不是很好的(de)(de)嗎？我(wo)在太平洋退休(xiu)后也(ye)(ye)可以(yi)接著(zhu)做的(de)(de)，我(wo)其實(shi)是被崔(cui)董的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)魅力感(gan)染啦，不然(ran)不會(hui)來的(de)(de)。他(ta)說為什么(me)高(gao)端(duan)紡(fang)機都讓德國人(ren)(ren)、瑞士人(ren)(ren)、日(ri)本人(ren)(ren)占領(ling)？我(wo)們中國人(ren)(ren)為什么(me)不能領(ling)先這個(ge)行業呢？他(ta)具有(you)民族(zu)氣節，他(ta)這些話感(gan)染了我(wo)。

孫其海：崔董(dong)邀請你(ni)來加強了技術研發實(shi)力。

潘增榮：我(wo)對紡紗(sha)流(liu)程是很熟的(de)，我(wo)一直(zhi)從事機械設計(ji)，有很長一段(duan)時(shi)間(jian)是設計(ji)工(gong)裝(zhuang)、專機的(de)，所以比較擅長專機設計(ji)、工(gong)裝(zhuang)設計(ji)。

孫其海：潘總，您是資深的紡(fang)紗技術前輩，我(wo)想知道同(tong)和的產品跟國內、外同(tong)行比，到底處于什么(me)水平？

潘增榮：單就(jiu)羅(luo)拉(la)而(er)言，按照(zhao)我(wo)現在的(de)(de)(de)(de)了(le)解，不夸張地說(shuo)，同(tong)(tong)和(he)肯定是(shi)世界(jie)上最強的(de)(de)(de)(de)。因為其他(ta)國(guo)家我(wo)去了(le)不少(shao)，像同(tong)(tong)和(he)公(gong)司(si)這(zhe)樣大規模做羅(luo)拉(la)的(de)(de)(de)(de)，全世界(jie)絕無(wu)僅有(you)；同(tong)(tong)和(he)的(de)(de)(de)(de)搖架(jia)、緊密紡都是(shi)可以的(de)(de)(de)(de)；做主機呢(ni)，時(shi)間比(bi)(bi)較短，與(yu)瑞士(shi)、德國(guo)的(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)，產品質量的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定性還是(shi)有(you)差距(ju)的(de)(de)(de)(de)，國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)與(yu)他(ta)們比(bi)(bi)都是(shi)有(you)差距(ju)的(de)(de)(de)(de)。

孫其海：您認為怎樣才能消除(chu)這個差距(ju)呢？

潘增榮：我(wo)這(zhe)里也(ye)透漏一(yi)下，我(wo)來同和后，首先(xian)是調(diao)研(yan)設備，我(wo)們要買(mai)世界(jie)上最先(xian)進的(de)(de)設備，日本的(de)(de)、德國(guo)的(de)(de)我(wo)們都(dou)調(diao)研(yan)了。其實崔董讓我(wo)來的(de)(de)一(yi)個(ge)重要目的(de)(de)就是規劃(hua)這(zhe)一(yi)塊(kuai)，就是怎么提(ti)高(gao)紡機(ji)的(de)(de)穩定(ding)性。當(dang)然，人、機(ji)、料(liao)、法(fa)、環對產品質(zhi)量(liang)的(de)(de)穩定(ding)性都(dou)有影(ying)響，大(da)家(jia)都(dou)清楚(chu)。

孫其海：崔董(dong)讓你考察加工裝備，重(zhong)點(dian)從硬(ying)件上(shang)下功夫(fu)？

潘增榮：是(shi)(shi)的，我擅(shan)長加工(gong)(gong)裝備(bei)、專機(ji)這(zhe)一塊。崔董給我的理(li)念是(shi)(shi)要比競爭對手好0.001。這(zhe)次(ci)我們(men)調研的設備(bei)引進到位(wei)后(hou)，在(zai)(zai)細紗機(ji)生產裝備(bei)這(zhe)一塊，同和肯定(ding)是(shi)(shi)世(shi)界上最好的。我們(men)是(shi)(shi)在(zai)(zai)用(yong)超(chao)前(qian)的眼(yan)光來(lai)定(ding)位(wei)加工(gong)(gong)裝備(bei)，將(jiang)來(lai)都是(shi)(shi)用(yong)柔性(xing)線、智能化程度很(hen)高(gao)的裝備(bei)來(lai)加工(gong)(gong)。

孫其海：崔(cui)董提(ti)出2020年(nian)同和細紗機進(jin)入(ru)世界前三，看來公(gong)司各方(fang)面都在動(dong)起來了。

潘增榮：都(dou)(dou)是按(an)照董事長的(de)規劃在做。裝備這一(yi)塊董事長一(yi)直很重視，剛才你們也到(dao)車間(jian)看(kan)了，瑞士的(de)、德國(guo)的(de)、美國(guo)的(de)、日本的(de)等國(guo)家引進世界一(yi)流的(de)先進設備車間(jian)都(dou)(dou)有，產(chan)品試驗中(zhong)心、紡紗試驗室、計(ji)量檢(jian)測中(zhong)心你們都(dou)(dou)看(kan)了，配置都(dou)(dou)很規范、很先進的(de)。

孫其海：潘(pan)總，再聊點生(sheng)活方面的事情，你家屬也從上海過來了嗎(ma)？

潘增榮：沒有(you)，我一個(ge)人(ren)(ren)在(zai)這(zhe)(zhe)邊(bian)(bian)，這(zhe)(zhe)里面有(you)很讓人(ren)(ren)感動的(de)(de)，同和(he)這(zhe)(zhe)邊(bian)(bian)很人(ren)(ren)性化(hua)的(de)(de)，對(dui)工程技術人(ren)(ren)員的(de)(de)這(zhe)(zhe)種關懷啊(a)，真的(de)(de)是無(wu)微不至的(de)(de)。我說幾個(ge)例(li)子，比如說每天公司(si)的(de)(de)鮑總(zong)打電話(hua)過(guo)來問(wen)，潘(pan)總(zong)你在(zai)什么地方(fang)啊(a)？吃飯(fan)了沒有(you)？每周五6點多的(de)(de)去上海的(de)(de)火車(che)票(piao)是一定給(gei)你買好(hao)的(de)(de)，你如果想留下來加班，公司(si)說不能退票(piao)的(de)(de)。