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女兒眼中的父親——“印象同和”系列宣傳之二

編者按:去年,國家滌綸絲網還推出解密(mi)同和紡機(ji)(ji)高速發展進(jin)步之道一篇《老崔(cui)小(xiao)傳》,行行在業內(nei)進(jin)而(er)引(yin)發了諸多的(de)(de)私信。2、篇給當我們經由崔(cui)董(dong)(dong)小(xiao)兒子同和紡機(ji)(ji)副董(dong)(dong)崔(cui)婷的(de)(de)上帝視角,來雙管理方(fang)面認知(zhi)同和的(de)(de)掌舵人(ren)崔(cui)董(dong)(dong)。

 

有硬漢儀態,居安思危,可以通過方式,隊伍基本建設來標準規范企業的運轉。

 

總編:歡迎崔婷接受中國紗線網的(de)采(cai)訪,我(wo)先談(tan)談(tan)自己對(dui)崔董的(de)印象,我(wo)感覺老崔董有(you)激情,氣場很(hen)強,有(you)硬(ying)漢(han)的(de)氣質。

崔婷:軍人作風。大概都如此。

主編:我覺得你再(zai)從另外(wai)一方(fang)面表現一下(xia)的話,那就(jiu)完美(mei)了(le)。

崔婷:剛柔(rou)并(bing)濟。一剛一柔(rou)。

主編:對,這樣他也稍微有一個(ge)緩沖、休息。

崔婷確(que)實,他也到了(le)年齡(ling),雖然不服(fu)老,但是有(you)些事情(qing)抗拒不了(le)。

主編:我們搞紡織的(de)都有個情結,很(hen)希望國產設備什么時候能夠超越世界(jie)水平(ping),現在崔董承載行業里(li)面(mian)大(da)家(jia)的(de)寄(ji)托,如果(guo)他身體好好的(de),按照(zhao)他的(de)戰略思路,我覺(jue)得更能實現。

崔婷:是的(de)。其(qi)實(shi)現(xian)在(zai)他各方面不是為(wei)自(zi)己做事情,更多的(de)是想(xiang)為(wei)我們行(xing)業做貢獻(xian)。

主編:我(wo)們(men)對紡機(ji)行業非常了(le)解,我(wo)跑的(de)公司很多了(le),比如經緯(wei)的(de)史總,現在姚總,關系也蠻密切的(de),他(ta)們(men)都是水平很高的(de)人。

崔婷:對,崔董也(ye)一直提到他(ta)們。

主編:都是(shi)(shi)專業(ye)的(de)(de)(de),而且在(zai)(zai)基層呆過(guo)很(hen)長時(shi)間,管理上都是(shi)(shi)有(you)(you)理念的(de)(de)(de)人,但是(shi)(shi)他們(men)都坦(tan)率承認,國有(you)(you)企業(ye)有(you)(you)優勢(shi)。現在(zai)(zai)看(kan)來,大部分民企都有(you)(you)那種創業(ye)欲望(wang),也想傳承,但是(shi)(shi)在(zai)(zai)最賺錢的(de)(de)(de)時(shi)候,沒有(you)(you)像你父親那樣未雨綢繆,考(kao)慮制度建(jian)設。用制度保證,這才是(shi)(shi)高(gao)明的(de)(de)(de)。所以(yi)我(wo)們(men)很(hen)敬佩(pei)崔董這樣在(zai)(zai)高(gao)峰時(shi)也很(hen)冷靜,會(hui)通過(guo)完善制度,加強團隊建(jian)設來規范公司的(de)(de)(de)運行(xing)。

   

寶貝兒子贊頌的他父親:最年輕時是枚“當紅小鮮肉”,指標很明確,選擇堅決,有破釜沉舟的勇氣是什么。

 

崔婷:我父(fu)親(qin)是當兵(bing)的,當兵(bing)的時候就在想(xiang)未來應(ying)該如何規劃、最終的重(zhong)心(xin)要放(fang)在哪(na)一塊(kuai)地方(fang)。他跟我講過,曾把(ba)地圖(tu)拿出(chu)來做了研究,他這(zhe)個人適(shi)合在北(bei)方(fang)還是南方(fang)發展(zhan)?后來,最終確定了留在南方(fang)。這(zhe)樣就找了我母(mu)親(qin)。

主編:當時(shi)軍人地(di)位是很高的。

崔婷:對,而且當(dang)時(shi)我(wo)父親也長得特別(bie)帥,你可能沒見(jian)過我(wo)老爸十八歲那(nei)個時(shi)候。

主編:見過。

崔婷:十八歲當兵的(de)時候確(que)(que)實很帥,確(que)(que)實,如(ru)果用現(xian)在(zai)一(yi)(yi)個詞來形容,就是:小鮮肉一(yi)(yi)枚。我(wo)父親各(ge)方(fang)面都(dou)挺好的(de),經人介紹和(he)我(wo)母親認識了。我(wo)出生在(zai)河南開封(feng)部隊(dui)里面,后來我(wo)和(he)我(wo)母親回到(dao)常州。父親想和(he)家里人一(yi)(yi)起留(liu)在(zai)常州,即使當時部隊(dui)對他(ta)(ta)有培養(yang)的(de)安排(pai),把他(ta)(ta)送到(dao)大學(xue)里面去進修,當時據說是開后門(men)才(cai)能到(dao)學(xue)校(xiao)里面去,而他(ta)(ta)是開著后門(men)要(yao)出來,他(ta)(ta)不干,所有領(ling)導都(dou)不能理解(jie)。

主編:這是在哪一年?

崔婷:他當時(shi)應該是在(zai)三十歲左右。

主編:三十年前是八五年?

崔婷:差不多。然(ran)后就(jiu)決(jue)定離開部(bu)隊。

主編:為(wei)什么我要問(wen)八五(wu)年?因(yin)為(wei)時代背景是(shi)不(bu)一樣(yang)的(de)。因(yin)為(wei)在八五(wu)年的(de)時候離開部(bu)隊這么好的(de)機會也不(bu)可想象。

崔婷:也(ye)許我這(zhe)一代(dai)人還無法體會到當時(shi)那(nei)種心情,以及(ji)做出這(zhe)個(ge)決定需要多(duo)大的勇氣(qi)。

主編:是一個了(le)不起的決定。

崔婷:后來就(jiu)進(jin)了當地機關(guan)做(zuo)副檢察長(chang),但是他感(gan)覺與自己的性格不(bu)太符(fu)合(he)。我覺得自己老爸一(yi)直在尋找一(yi)個(ge)適合(he)他自己的環境(jing),對于他來說,環境(jing)很(hen)重要,所以說,感(gan)覺到不(bu)合(he)適也(ye)就(jiu)當機立斷,離開這個(ge)崗位(wei),到了企(qi)業里面。

總編:毫不猶豫。

崔婷:對,毫(hao)不(bu)猶豫。當(dang)然,他(ta)(ta)還(huan)(huan)是(shi)(shi)有(you)(you)過掙扎和糾結(jie)的,可(ke)是(shi)(shi)他(ta)(ta)只(zhi)是(shi)(shi)輕(qing)描淡寫(xie)地跟我(wo)這(zhe)么說(shuo),所以(yi)當(dang)時(shi)具(ju)體有(you)(you)哪些(xie)復(fu)雜的心(xin)情,我(wo)也不(bu)太了(le)(le)解了(le)(le)。當(dang)時(shi)是(shi)(shi)做羅拉(la),我(wo)記(ji)得他(ta)(ta)經(jing)(jing)常(chang)跟我(wo)們講一(yi)(yi)個(ge)老工程師,我(wo)父(fu)(fu)親(qin)為他(ta)(ta)扇扇子(zi)。當(dang)時(shi)我(wo)還(huan)(huan)很(hen)小,但是(shi)(shi)我(wo)還(huan)(huan)有(you)(you)印象,當(dang)時(shi)在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)橋洞下面(mian),很(hen)小很(hen)破的一(yi)(yi)個(ge)工廠,環境很(hen)惡劣。他(ta)(ta)三十歲時(shi)開始(shi)做廠長(chang),后(hou)來(lai)(lai)進(jin)入合資企業,然后(hou)成立自己(ji)的企業。他(ta)(ta)這(zhe)樣一(yi)(yi)路經(jing)(jing)歷(li)過來(lai)(lai)確實很(hen)少有(you)(you)人擁(yong)有(you)(you)像他(ta)(ta)這(zhe)樣的經(jing)(jing)歷(li)。在(zai)(zai)我(wo)們公(gong)司(si)創辦的時(shi)候,我(wo)已經(jing)(jing)考到南京(jing)的一(yi)(yi)個(ge)大學(xue)(xue),我(wo)父(fu)(fu)親(qin)也是(shi)(shi)出于讓我(wo)多學(xue)(xue)一(yi)(yi)些(xie)知識的目的,沒有(you)(you)強(qiang)迫(po)我(wo)非(fei)要轉其他(ta)(ta)專業,他(ta)(ta)還(huan)(huan)是(shi)(shi)讓我(wo)自由發揮。后(hou)來(lai)(lai)經(jing)(jing)過我(wo)父(fu)(fu)親(qin)的安排,到東華(hua)大學(xue)(xue)進(jin)修,學(xue)(xue)了(le)(le)兩年(nian)管理。學(xue)(xue)了(le)(le)兩年(nian)理論后(hou),在(zai)(zai)我(wo)們公(gong)司(si)實習(xi),回(hui)來(lai)(lai)第一(yi)(yi)件事就是(shi)(shi)到車間(jian)里(li)去當(dang)工人。

   

主編:從(cong)最基(ji)層做起。第一份(fen)工(gong)作是什(shen)么(me)?

崔婷:磨床。

主編:那是男孩干的活?

崔婷:車床(chuang)是男孩干(gan)得活兒(er)。我(wo)老公干(gan)車床(chuang),我(wo)干(gan)磨床(chuang)。

總編:干磨床(chuang)的女的也不多。

崔婷:對,但(dan)在(zai)我們公司有幾(ji)道工(gong)序(xu),女的還是挺多的。

總編:要心細,要手細。

崔婷:對。干磨床(chuang)的(de)男的(de)不多(duo)。

總編:那你磨的水平怎么樣(yang)呢(ni)?

崔婷:由(you)淺(qian)入深(shen)。我就(jiu)做(zuo)工(gong)人(ren)(ren),我們工(gong)人(ren)(ren)都是有班產量的(de),我跟(gen)他們一(yi)樣(yang),一(yi)開始我做(zuo)100根,然后(hou)到200根。然后(hou)獨(du)立(li)完(wan)成一(yi)個(ge)班產量。

小編:你能完成這個指標?或者說不比他(ta)們差。

崔婷:對。

總編:甚至比他們好?

崔婷:對(dui),有(you)(you)兩(liang)道(dao)工(gong)(gong)(gong)序是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要求不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)太高的。做磨(mo)床,車洗铇磨(mo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)機(ji)械加工(gong)(gong)(gong)行(xing)業的一個(ge)基本操作,所(suo)以(yi)(yi)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)需要了(le)(le)解,對(dui)我(wo)以(yi)(yi)后(hou)開展工(gong)(gong)(gong)作有(you)(you)好處。通過做工(gong)(gong)(gong)人的經歷,我(wo)了(le)(le)解了(le)(le)我(wo)們企業,為什(shen)么(me)當時(shi)(shi)做羅拉需要分那么(me)多(duo)道(dao)工(gong)(gong)(gong)序,我(wo)也了(le)(le)解了(le)(le)我(wo)們質量把控的關鍵(jian)點在(zai)哪里,我(wo)們生產(chan)的組織模式是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎樣的。所(suo)以(yi)(yi)說,一系列實踐性的東西,就(jiu)可(ke)能和(he)我(wo)父親平時(shi)(shi)所(suo)堅持的管理結(jie)合(he)起來。和(he)工(gong)(gong)(gong)人接觸(chu)以(yi)(yi)后(hou),合(he)格了(le)(le),我(wo)就(jiu)再往(wang)上升(sheng)(sheng)了(le)(le),升(sheng)(sheng)到我(wo)們部門(men)里面(mian),我(wo)比較偏向于人、財、物,我(wo)老公比較偏向技術(shu)和(he)生產(chan),還(huan)有(you)(you)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)銷售,所(suo)以(yi)(yi)我(wo)就(jiu)到了(le)(le)財務部。

小編:問一個問題,你的先生是在你工作以(yi)前還(huan)是工作以(yi)后認識(shi)的?

崔婷:他是(shi)(shi)我父親(qin)戰友的(de)兒子,大學時期,一個偶(ou)然的(de)機(ji)會在武漢軍校認(ren)識的(de)。當時周圍幫我介(jie)紹(shao)(shao)男朋友的(de)人比較多(duo),比如介(jie)紹(shao)(shao)官二(er)代、富(fu)二(er)代,但是(shi)(shi)我父親(qin)都(dou)拒(ju)絕了,因為他那(nei)個時候就在往后(hou)(hou)想了,他這個企業以(yi)后(hou)(hou)該怎么往后(hou)(hou)走,總歸會有自己力不(bu)從心的(de)一天。那(nei)么干企業,尤(you)其是(shi)(shi)機(ji)械加工(gong)行業,特別(bie)辛苦(ku)(ku)、復雜(za),所以(yi)他想官二(er)代、富(fu)二(er)代未必(bi)能吃的(de)了這個苦(ku)(ku)。

總編輯:找個軍二代。

崔婷:后來(lai)我們一(yi)起去東華大學進(jin)(jin)修(xiu),我進(jin)(jin)修(xiu)管理,他進(jin)(jin)修(xiu)機(ji)械(xie)加工。

總編輯:實際上已經明(ming)白將來要干什么!帶(dai)著任務去學習。

崔婷:其實我(wo)(wo)父親有(you)這(zhe)個意(yi)向,指引我(wo)(wo)們一(yi)點點往(wang)這(zhe)個方向靠(kao)。雖然當時并沒明確,但(dan)是現在(zai)回頭看,當初(chu)的(de)(de)一(yi)些做法,他其實還是有(you)目標(biao)性的(de)(de),一(yi)步步安排我(wo)(wo)們去(qu)做事。基層這(zhe)一(yi)塊,我(wo)(wo)老公(gong)干車(che)床,我(wo)(wo)干磨床,結束以后,他到(dao)技術部,我(wo)(wo)到(dao)財務部。在(zai)基層的(de)(de)經(jing)歷給我(wo)(wo)最大的(de)(de)收獲(huo),得(de)到(dao)了我(wo)(wo)們公(gong)司上(shang)上(shang)下(xia)下(xia)所有(you)員工的(de)(de)信任和(he)認可。

小編:我(wo)感覺還要加上喜(xi)歡(huan)。都很喜(xi)歡(huan)你。

崔婷:我(wo)父親(qin)上班時,他(ta)做(zuo)什么,我(wo)就(jiu)坐在(zai)(zai)邊上聽,然后了(le)解(jie)整個(ge)(ge)公司(si)的(de)(de)(de)(de)運行情況(kuang)。我(wo)認為傳承(cheng)不(bu)是一(yi)個(ge)(ge)單純(chun)的(de)(de)(de)(de)資產(chan)傳承(cheng),如果(guo)要(yao)把這(zhe)個(ge)(ge)事(shi)情做(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)(de)話,公司(si)需要(yao)有(you)(you)一(yi)套自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化。我(wo)父親(qin)一(yi)生都在(zai)(zai)不(bu)斷地(di)總(zong)結(jie),所(suo)以有(you)(you)了(le)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)同和(he)文(wen)化管(guan)理手(shou)冊,每年(nian)也在(zai)(zai)不(bu)斷地(di)完善。我(wo)們(men)公司(si)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)員工(gong),都有(you)(you)一(yi)本,時時刻刻揣(chuai)在(zai)(zai)自(zi)己(ji)身上。我(wo)們(men)有(you)(you)個(ge)(ge)理念,要(yao)永遠好(hao)于競爭(zheng)對(dui)手(shou)0.01,他(ta)一(yi)直這(zhe)樣來要(yao)求(qiu)我(wo),也要(yao)求(qiu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui),你(ni)可能會(hui)懷(huai)疑(yi)我(wo)們(men)同和(he)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法會(hui)不(bu)會(hui)是花架子?

小編:不是我懷(huai)疑,行(xing)業(ye)里(li)面可能是個普遍的猜測。

崔婷:我(wo)總結下來,同(tong)和公司16年來,他的成(cheng)功在(zai)于堅持(chi)人(ren)家(jia)堅持(chi)不(bu)了的事情(qing)(qing),做了人(ren)家(jia)做不(bu)了的事情(qing)(qing),所(suo)以才成(cheng)功。

小編:這個分(fen)析(xi)很到(dao)位。其實道理大家都懂(dong),就(jiu)是你(ni)(ni)沒做到(dao)我(wo)做到(dao)了(le)。問一句開玩(wan)笑的話,如果崔(cui)董現在說,我(wo)很累,現在就(jiu)休息了(le),你(ni)(ni)們開始接(jie)班吧。

崔婷:他(ta)經常這么(me)說(shuo)。他(ta)一直說(shuo),大企業靠的是(shi)(shi)團隊,不(bu)是(shi)(shi)靠老板,所以我認為團隊可以很(hen)好地(di)支持我。

(圖4:華人滌綸絲網編著王果剛先森與同和紡機股東長崔桂生先森、副董崔婷女土大頭照)  

“許多人都膜拜我父母親,我不會事由不膜拜”。

 

編著:他情商很高。學(xue)歷(li)不高,但是知(zhi)識和文(wen)化(hua)水(shui)平積累很高。

崔婷:我們(men)以前公司比較小,從小發(fa)展到(dao)大的(de),企(qi)業的(de)發(fa)展很快,我們(men)從基(ji)層里面選拔出一些管理人(ren)員,他們(men)文(wen)化(hua)水(shui)平相對(dui)(dui)比較低。對(dui)(dui)我老爸那個年代的(de)人(ren)來(lai)說(shuo),他需要(yao)像(xiang)思(si)想素質好的(de)人(ren)。思(si)想好的(de)同時又要(yao)文(wen)化(hua)素質高(gao),對(dui)(dui)當(dang)時的(de)企(qi)業來(lai)說(shuo),問題很多。因為創業之初會(hui)遇到(dao)各種(zhong)問題,他需要(yao)聰明人(ren)來(lai)克服這些問題。

總編輯:大家很關心(xin)的一個問題,就是(shi)這樣的選擇是(shi)你(ni)父親給你(ni)安排好的嗎?

崔婷:沒有。

編著:不是(shi)的(de),也就是(shi)說某種層度是(shi)你自己的(de)選擇。

崔婷:他也是(shi)(shi)(shi)這么想的(de)(de)。他之(zhi)前講過(guo),我們公司決定拿(na)出(chu)30%作為(wei)(wei)股權激勵。將來的(de)(de)董(dong)事長或者總經(jing)理(li)未(wei)必(bi)是(shi)(shi)(shi)我,資(zi)產可能是(shi)(shi)(shi)我的(de)(de),但是(shi)(shi)(shi)做主的(de)(de)未(wei)必(bi)是(shi)(shi)(shi)我。他也說過(guo)有能力者當(dang)之(zhi)。所(suo)以(yi)說,我這方面的(de)(de)心態很好。因為(wei)(wei)這個企業現在來說,不是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)我們的(de)(de)家(jia)族做事情,是(shi)(shi)(shi)上(shang)升(sheng)到(dao)為(wei)(wei)社(she)會、為(wei)(wei)我們的(de)(de)行(xing)業、國(guo)家(jia)來做事。所(suo)以(yi)說,上(shang)升(sheng)到(dao)一(yi)定層次(ci)了。

總編:這(zhe)樣的(de)話,我理(li)解,崔董也(ye)好,你也(ye)好,其實已經對(dui)所(suo)有(you)和(he)所(suo)在(zai)問題想明白了。所(suo)有(you)權和(he)經營權是可(ke)以分離的(de)。

崔婷:對。

編著:這(zhe)在(zai)很多(duo)老板(ban)那里是過不了這(zhe)一關的。這(zhe)東西是我(wo)的,我(wo)怎(zen)么能讓別(bie)人來管(guan)?空降兵和職業(ye)經理成功的案例在(zai)我(wo)們行業(ye)并不多(duo)。

崔婷:對,是的。一(yi)般比(bi)較信任家(jia)族制(zhi)的一(yi)個傳承(cheng)吧。

編著:但是(shi)現在看起來,你們仍然有(you)可(ke)能既是(shi)產(chan)權所有(you)者,又是(shi)經營管理者。

崔婷:對(dui),我們(men)朝這個方(fang)向在努力。

 
發布時間:2015-08-28
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