老崔打擂——同和印象

王果剛總編：“同和的訂單都是在打擂臺中脫穎而出，崔總突破創新，超越自我，不懼競爭，越是條件苛刻，越是奮勇而上。”

01厚積薄發，同和的這些年
春去秋來，多年后中國紗線網再次走進同和公司，從“羅拉大王”到細紗機新秀，同和發展之快再次讓同和現象引起業界極大關注，再次見到同和，最大的震撼還是同和細紗機的車速，從20000轉/分鐘開到23000轉/分鐘。業內很多人可能不知道這些年同和在干什么，在見到同和公司的新廠房后，我才逐漸明白背后的意義，創業非一日之功，需要持之以恒的努力。同和公司去年從老廠區搬遷到新廠區，300畝的新廠區，一字排開的上億智能化裝備，為公司長期發展奠定堅實的基礎。

            觀光車從員工身邊經過

生產車間工人們井然有序，觀光車從員工身邊經過，他們也沒有放下手中的活兒，而是心無旁騖地工作著。這時我想起了多年前老崔關于新員工培訓嚴細管理的趣事，公司要求員工在上崗之前練習拿、放雞蛋。新員工可以熟練地拿、放雞蛋之后，就像道士修成下山，練出專一、精益求精的專業素養，才能投入到同和的生產中。
02“要么不做，要做就做最好的。”人生信條
崔桂生創業經歷頗為傳奇。業內津津樂道的還是老崔從部隊轉業，在政府機構、國企、合資企業供職過，又白手起家創立同和公司，在政府機構和國企里供職多年，經驗極為豐富。

崔桂生早期著軍裝照

面對這幾年的挑戰，很多人都感到焦慮。雖然這幾年同和公司也經歷了無數大考小考，不過軍人出身的老崔不抱怨不放棄，而是化壓力為動力，相信國家，相信行業，“要么不做，要做就做最好的。”這是筆者反復從老崔這里聽到的信條。他不服輸，憋著勁兒要把同和做大做強，在產品定位和制造質量上，都堅持高標準和高質量，“永遠好于競爭對手0.001，勇奪世界冠軍。”同和公司的目標是躋身世界主機領域前三。
03對標國際，超越自我
軍人出身的另一個特點是自信心很強，這從老崔早年的創業經歷中也可窺知一二，老崔一直都在對標國際頂端品牌，擂臺大戰貫穿了老崔的一生，因優越性能和性價比兼顧，同和公司搶占了國內高端市場。說起打擂臺，老崔像“鵬之徙于南冥也，水擊三千里，摶扶搖而上者九萬里”般高興，總是能在突破創新，超越自我中找到快樂。王果剛總編笑著說：“崔總的訂單都是在打擂臺中脫穎而出，不懼競爭，越是條件苛刻，越是奮勇而上。”

老崔雖然年逾六旬，但是給人的印象是聲音洪亮，腰板挺直，精力旺盛。對于創業者老崔，這一年仍然是創業的黃金時代。歲月是把殺豬刀，但是在老崔這里完全感覺不到歲月的滄桑，老崔卓越的身體管理為行業提供了典范，只有管好自己的身體，才能有良好的身體條件去管好企業。老崔年輕時長期堅持跑步，平均每天跑5公里，為身體打下了良好的基礎條件，現在只要沒有特殊情況，每天都會游1000米。

04關心時事的企業家
他常年雷打不動，七點鐘上班。崔總還保持著閱讀的習慣，閱讀的報紙包括國家級刊物《人民日報》《參考消息》，同時作為地方知名企業家，關心地方發展離不開《常州日報》的窗口，當然，作為紡織人士的必修功課，紡織行業的報紙和中國紗線網公眾號也是不可或缺的。

崔桂生讀報

05  注重年輕人的培養
雖然筆者與老崔是兩個時代的人，但是聊天完全沒有隔閡，甚至談話中還會帶來很多沖擊，特別像是一場穿越時空的精神對話，大概這也是老崔堅持讀書不斷探尋思索的收獲。老崔一直都很注重年輕骨干的培養，同和公司團隊的年輕化在業內也是獨樹一幟，他會把一些優秀的年輕人安排在身邊做秘書，讓年輕人盡快成長起來。為了吸引年輕的優秀人才來企業工作，老崔制定了人才發展規劃，同和公司新廠區的設計規劃，考慮了年輕人注重的活動場所配套，員工宿舍窗明幾凈，有電視、電腦和獨立衛生間，為年輕人提供了舒適的居住環境。

06向偉大的員工致敬
參觀同和的行程雖然緊湊，但是看著高大、寬闊的新廠房，心情又是愉悅的，金秋的陽光代表著收獲的喜悅。我瞥了一眼“向偉大的員工致敬”的石碑，一下就愣住了，這種企業與員工的關系定位似乎從來沒有見過，我很想問老崔這句話的內涵，但是我張了張嘴，還是忍住沒有問。

崔桂生和員工在“向偉大的員工致敬”石碑前合影
在這句與(yu)眾不(bu)同的(de)標語背(bei)后有著怎(zen)樣的(de)管(guan)理思想和企業(ye)文(wen)化(hua)，我們下期再見！